Transformation und Organisationsentwicklung bauen immer auf einem Dreiklang auf: Strategie, Struktur und Kultur eines Unternehmens sind eng miteinander verbunden und beeinflussen sich gegenseitig. Daher müssen diese drei Dimensionen auch immer zusammen gedacht und aufeinander abgestimmt werden.
Damit dies gelingt, braucht es eine gute Transformationsarchitektur. Diese Architektur zu bauen, braucht handwerkliches Geschick. Viel wesentlicher ist allerdings die Haltung, die Veränderung erst ermöglicht. Denn Transformation braucht Mut – den Mut mit Ungewissheit und Unsicherheit zu leben und trotzdem voran zu gehen. Der Mensch steht für mich immer im Mittelpunkt!
Im Fokus meiner Arbeit stehen daher Projekte für den Kulturwandel, passgenaue Dialogformate und eine neue Fehlerkultur.